Seminar für
Beschreibung
Ziel des Seminares ist die Auseinandersetzung der Teilnehmer*innen mit Menschen- und Mitarbeiter*innenführung. Die Teilnehmer*innen sollen sich mit unterschiedlichen Führungsstilen, dem eigenen Führungsverhalten, aber auch mit Führung als widersprüchliches Handeln vertraut machen. Das Wissen über das Arbeiten im Team, sowie die eigene Rolle in diesem Team soll den Teilnehmern*innen bewusst gemacht werden. Dabei werden Grundlagen der Kommunikation, die Wirkung und Bedeutung von Körpersprache, das Wissen und Entstehung von Konflikten und Grundkenntnisse zum Thema Motivation vermittelt. Auch das Wissen über ihre Möglichkeit zur Gestaltung lösungs- und entwicklungsorientierter Kommunikation zwischen Mitarbeiter*innen wird erweitert.
Inhalte
Die Inhalte werden in 3 Modulen vermittelt.
Modul 1
- Teams, Teamentwicklung, Arbeiten in (interdisziplinären) Teams; Unterschied zu hierarchischen Struktur; Was ist ein Team, Teamkriterien; Phasen der Teamentwicklung: Teamkonflikte
- Führungstest nach Kaelin und Reflexion
- Führungsstile nach Burnham und deren Anwendbarkeit
- Warum sollte sich jemand von Ihnen führen lassen?
Modul 2
- Führen als widersprüchliches Handeln
- Führungsgrundsätze: Harte Empathie, Leadership
- Umgang mit schwierigen MitarbeiterInnen
- Der Sandwichvorgesetzte; Problematik der Rolle von Zwischenvorgesetzten
- Zuständigkeiten in der Linie/Struktur
- Zusammenhang zwischen Personalentwicklung und Aufgaben der Führungskraft (Verknüpfung von Personen und Organisation)
- Zusammenhang zwischen Führung und Kommunikation: Ist Führung ohne Kommunikation möglich?
Modul 3
- Was ist Kommunikation? Formen der Kommunikation. Die Kommunikationsmodelle nach Paul Watzlawick und Schulz von Thun und ihre Bedeutung für die Führungsarbeit
- Regeln der der guten Gesprächsführung – Killerphrasen, Feedback, Kritikgespräch, …
- Konfliktmanagement
- Konflikte als Vorgesetzter
- Motivation
Seminarziel
Die Teilnehmer*innen
- kennen die unterschiedlichen Führungsstile und haben sich mit ihrem eigenen Führungsverhalten auseinandergesetzt
- haben sich mit Führung als widersprüchliches Handeln vertraut, gemacht
- haben sich mit ihrer Rolle als Sandwichvorgesetzte*r vertieft, auseinandergesetzt
- haben Wissen über das Arbeiten in Teams erworben
- wissen die wesentlichen Grundsätze der Personalentwicklung
- haben den oft widersprüchlichen Zusammenhang zwischen Führungskraft und Personalentwicklung kennen gelernt
- haben Basiswissen über Human Ressource Management
- haben sich ihre eigene zukünftige Führungsrolle bewusst gemacht
- kennen die Grundlagen der Kommunikation und haben fundiertes Wissen über die Kommunikationsmodelle von Schultz von Thun und Watzlawick wissen Bescheid über die Wirkung und Bedeutung der Körpersprache
- haben ihr Wissen über Konflikte, ihr Entstehen und Ihre Bedeutung erweitert
- kennen die Stufen eines Konfliktes
- sind in der Lage, ihr Wissen über Konfliktsituationen anzuwenden
- haben Grundkenntnisse zum Thema Motivation und wissen über deren Bedeutung in Arbeitsbeziehungen Bescheid
Ihr Weg zum Abschluss
Seminar für Führungskräfte
Preis: € 1.290,00
Zeitlicher Rahmen:
-
3 Module zu je 2 Tage
Klausurort:
-
Engerwitzberg 10, 4209 Engerwitzdorf
Termine:
-
Modul 1 – 26. und 27. September 2024
-
Modul 2 – 10. und 11. Oktober 2024
-
Modul 3 – 07. und 08. November 2024
Genaue Uhrzeit wird noch bekannt gegeben!